Spécificités des pratiques de GRH, de R&D et d’intégration technologique dans l’explication de la performance des PME manufacturières : à la lumière de la théorie des Capacités dynamiques

Mouhameth DIÉMÉ

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Mot-clés:Capacités dynamiques, capacités de GRH, capacités de R&D, capacités technologiques, performances des PME manufacturières.

Résumé

Cet article analyse l’influence des capacités de gestion des ressources humaines (GRH) sur la performance des PME manufacturières au Sénégal et examine l’effet modérateur des capacités de R&D et d’intégration technologique. S’appuyant sur la théorie des capacités dynamiques, il propose un modèle interactionniste articulant les capacités de GRH, de R&D et de technologie. L’étude adopte un design mixte séquentiel: une phase exploratoire qualitative auprès de dirigeants de PME, suivie d’une enquête quantitative menée auprès de 108 entreprises industrielles. Les données sont analysées à l’aide du modèle PROCESS 2 de Hayes afin de tester les effets directs et interactifs. Les résultats montrent que les capacités de GRH améliorent significativement la performance, tandis que la R&D et l’intégration technologique renforcent partiellement cette relation. L’étude précise les mécanismes d’orchestration, d’apprentissage et d’absorption propres aux PME en contexte africain et identifie trois leviers managériaux : un socle RH innovant, mobilisateur et équitable, le développement de la R&D et l’intégration progressive des technologies.